De nieuwe standaard voor adviseurs die als businesspartner het verschil willen maken



Voor adviseurs, teams en organisaties
Welke begeleiding past bij jouw ontwikkelvraag?


De ontwikkeling naar businesspartner verloopt niet voor iedereen hetzelfde. Misschien wil je als adviseur groeien in je rol. Misschien wil je met een team werken aan de samenwerking. Of jullie willen businesspartnerschap steviger verankeren binnen de organisatie. Daarom bestaat het aanbod uit verschillende vormen. Van een uitgebreid ontwikkelprogramma tot persoonlijke coaching, intervisie of een workshop rond een concreet vraagstuk.

Hieronder vind je alle mogelijkheden. 
Weet je nog niet precies wat je nodig hebt? Vertel me wat er speelt, dan denk ik met je mee.




 



Programma Meesterlijk Partnerschap
Voor ervaren adviseurs die vanaf het begin willen meedenken 

Je beheerst je vak, maar wordt nog niet altijd betrokken op het moment dat de belangrijkste keuzes worden gemaakt.

In het Programma Meesterlijk Partnerschap ontwikkel je de vaardigheden die nodig zijn om jouw expertise eerder en beter in te zetten. Je leert hoe je jouw kennis verbindt aan organisatiedoelen, samenwerkt vanuit vertrouwen en een vanzelfsprekende gesprekspartner wordt voor collega’s, management en bestuurders.

Het programma bestaat uit een persoonlijke intake, een MindSonar®-profiel, zeven trainingsdagen en oefeningen die je direct toepast in je eigen werk.

Bekijk het programma Meesterlijk Partnerschap


Organisatietraject Businesspartnerschap

Voor organisaties die de expertise van adviseurs beter willen benutten

Businesspartnerschap vraagt meer dan de ontwikkeling van individuele adviseurs. Ook leidinggevenden en de organisatie moeten duidelijk hebben welke rol adviseurs vervullen en wanneer hun expertise nodig is.

Tijdens een organisatietraject onderzoeken we waar jullie nu staan en hoe businesspartnerschap er binnen jullie organisatie uit moet zien. We maken helder wat dit vraagt van adviseurs, leidinggevenden en hun onderlinge samenwerking.

Vervolgens vertalen we die visie naar de praktijk. Zo ontstaat een manier van werken waarin adviseurs eerder worden betrokken en hun kennis beter bijdraagt aan de doelen van de organisatie.

De invulling is altijd maatwerk en kan bestaan uit gesprekken, workshops, teamontwikkeling, coaching en begeleiding tijdens de uitvoering.

Bekijk het aanbod voor MT en directie





Coaching voor ervaren adviseurs en businesspartners

Werk één-op-één aan de situaties waarin jij het verschil wilt maken

Je hebt ervaring en kent je vak. Toch kun je situaties tegenkomen waarin inhoudelijke kennis alleen niet voldoende is.
Misschien vind je het lastig om op tijd jouw positie in te nemen. Je wilt een leidinggevende meekrijgen in je advies, steviger optreden in een gesprek of onderzoeken waarom je in bepaalde samenwerkingen steeds tegen hetzelfde aanloopt.
Tijdens de coaching werken we met situaties uit jouw eigen praktijk. We kijken naar wat er gebeurt, welk aandeel jij daarin hebt en wat je anders kunt doen. Je probeert nieuwe mogelijkheden uit en merkt direct welk effect die hebben.

Coaching past bij je als je:
- persoonlijk wilt werken aan jouw rol als adviseur of businesspartner;
- een concrete situatie uit je werk wilt doorbreken;
- wilt begrijpen welke patronen jou helpen of beperken;
- steviger en met meer vertrouwen jouw positie wilt innemen;
- liever individueel werkt dan deelneemt aan een groepsprogramma.

Je krijgt persoonlijke begeleiding die aansluit bij jouw ervaring, ontwikkelvraag en werkomgeving.


Plan een vrijblijvende kennismaking





Professionele intervisie
Benut de kennis en ervaring die al in het team aanwezig zijn

Adviseurs komen regelmatig situaties tegen waarvoor geen standaardantwoord bestaat. Een gesprek loopt anders dan verwacht, belangen botsen of een advies krijgt onvoldoende gehoor.

Intervisie biedt ruimte om zulke situaties samen te onderzoeken. Deelnemers brengen vraagstukken uit hun eigen praktijk in en bekijken deze vanuit verschillende perspectieven. Zo krijgen zij beter zicht op hun handelen en ontdekken ze nieuwe mogelijkheden.

Als intervisiebegeleider zorg ik voor een heldere structuur en een veilige omgeving. Ik stel vragen die het gesprek verder brengen en help de groep om verder te kijken dan de eerste oplossing.

De inzichten worden direct verbonden aan het dagelijkse werk. Daardoor groeit iedere deelnemer én leert het team de kennis binnen de groep beter te benutten.

Intervisie kan eenmalig worden ingezet of als terugkerend onderdeel van de professionele ontwikkeling van een team.

Bespreek de mogelijkheden voor intervisie


Workshops en masterclasses
Laat medewerkers ervaren wat businesspartnerschap van hen vraagt

Een workshop of masterclass is geschikt wanneer je medewerkers wilt laten kennismaken met businesspartnerschap of samen één onderwerp wilt verdiepen.
Deelnemers onderzoeken wat hun rol in de praktijk vraagt en werken met herkenbare situaties uit hun eigen organisatie. Ze worden uitgenodigd om mee te doen, ervaringen te delen en nieuw gedrag uit te proberen.
Een workshop of masterclass kan bijvoorbeeld worden ingezet:

  • tijdens een teamdag;
  • als start van een ontwikkeltraject;
  • om de samenwerking tussen adviseurs en leidinggevenden te bespreken;
  • als verdieping rond een concreet thema;
  • om opnieuw beweging te brengen in een bestaand traject.

De inhoud en werkvorm worden afgestemd op jullie vraag, deelnemers en organisatie.

Bespreek een workshop of masterclass






Open masterclasses in 
Nationaal Park De Biesbosch
Ontmoet andere professionals en laat je inspireren


In het Biesbosch Museum organiseer ik ook open masterclasses voor adviseurs en businesspartners.
De thema’s sluiten aan bij de ontwikkeling van professionals en bij de seizoenen van de natuur. Iedere bijeenkomst biedt ruimte om afstand te nemen van de dagelijkse drukte, ervaringen uit te wisselen en met nieuwe inzichten terug te keren naar je werk.
Wil je weten welke masterclasses binnenkort plaatsvinden?


Bekijk de agenda